Nachhaltigkeit
bei SCHLUN
Verantwortung übernehmen. Zukunft gestalten.
Als Bauunternehmen mit über 80 Jahren Erfahrung wissen wir: Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern eine unternehmerische Verantwortung. Die großen Herausforderungen unserer Zeit – vom Klimaschutz über soziale Gerechtigkeit bis zur verantwortungsvollen Unternehmensführung – betreffen auch die Bauwirtschaft unmittelbar. Deshalb engagieren wir uns systematisch und messbar für eine nachhaltige Entwicklung.
Dabei ist nachhaltiges Handeln für uns alles andere als neu – es prägt unsere Unternehmenskultur seit jeher. Das zeigt sich besonders in der partnerschaftlichen, vertrauensvollen Zusammenarbeit, die wir sowohl intern als auch extern über Jahrzehnte hinweg pflegen.
Jahr für Jahr ehren wir Mitarbeitende, die unserem Unternehmen seit 10, 20, 30, 40 oder sogar 50 Jahren die Treue halten. Aktuell sind es 27 Familien, von denen mindestens zwei Mitglieder aktiv bei uns beschäftigt sind oder waren – ein starkes Zeichen für Vertrauen und Zukunftsfähigkeit. Denn wenn Menschen ihre Angehörigen in unser Unternehmen bringen, ist das mehr als Loyalität: Es ist gelebte Verantwortung und echte Identifikation.
Genauso eng ist unsere Zusammenarbeit mit Kunden, Geschäftspartnern, Nachunternehmen und Lieferanten: viele Partnerschaften bestehen seit Jahrzehnten. Diese langfristige Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist für uns kein Zufall, sondern der Kern unseres Verständnisses von nachhaltigem Handeln.
Zertifiziertes Nachhaltigkeitsmanagement
Seit 2024 bauen wir ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagementsystem auf, das auf dem ZNU-Standard „Nachhaltiger Wirtschaften“ basiert. Dieser wissenschaftlich fundierte, praxisorientierte Standard berücksichtigt alle drei Nachhaltigkeitsdimensionen: Umwelt, Soziales und Wirtschaft.
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie orientiert sich dabei an den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen sowie an den Anforderungen des Aachener Klimastadtvertrags, den wir als Unternehmen aus der Region mittragen.
Zu folgenden fünf SDGs möchten wir als SCHLUN Baugruppe
einen besonders aktiven Beitrag leisten:
Durch den Ausbau eigener regenerativer Energiequellen, Maßnahmen zur Energieeffizienz sowie die Umsetzung der notwendigen Infrastrukturprojekte
Durch nachhaltige Bauprozesse, digitale Lösungen sowie die Schaffung Räumen, in denen Innovation, Forschung und Entwicklung sich entfalten können
Durch ressourcenschonende und zukunftsfähige Bauprojekte
Durch Emissionsreduktion, Kreislaufwirtschaft und naturnahe Ausgleichsmaßnahmen
Durch Zusammenarbeit mit Kunden, Nachunternehmen, Kommunen und der Wissenschaft
Unsere Fortschritte werden regelmäßig überprüft – intern durch Kennzahlen, extern durch die ZNU-Zertifizierung.
Umwelt
Wir bauen mit Verantwortung für Natur und Klima.
Als Bauunternehmen haben wir einen direkten Einfluss auf Energieverbrauch, Emissionen, Ressourcen und Ökosysteme. Umso mehr ist es unser Anspruch, diesen Einfluss verantwortungsvoll und zukunftsgerichtet zu gestalten.
Als zertifizierter Entsorgungsfachbetrieb und durch den Betrieb von drei eigenen Recyclinganlagen leisten wir einen messbaren Beitrag zur Rückführung von Baustoffen in den Stoffkreislauf – ein wichtiger Schritt zur Reduktion von Primärrohstoffen und zur Schonung natürlicher Ressourcen.
Unsere Schwerpunktthemen:
- Klimaschutz & Energie
- Ressourcenverbrauch
- Luft, Wasser & Boden
- Biodiversität
Unsere Ziele:
- Reduktion der Emissionen unserer Baugeräte und Fahrzeuge (bezogen auf unsere Bauleistung) um 10 % bis 2028 (Ausgangswert 32,80 kg CO2/TEUR in den Jahren 2022-2025)
- Reduktion des Energieverbrauchs an unserem Bauhof & Bürostandort Gangelt um 15 % bis 2027 (Ausgangswert 1.762.580 kWh im Jahr 2022)
Beispiele für Maßnahmen:
Rahmenpartnerschaft Klimaneutrales Aachen 2030
Aachen gehört zu den sieben deutschen Städten, die im Rahmen der EU-Mission „100 klimaneutrale und intelligente Städte bis 2030“ eine Vorreiterrolle übernehmen. Als in der Region tief verwurzeltes Bauunternehmen war für uns klar: Dieses Ziel unterstützen wir aktiv.
Seit April 2024 sind wir Rahmenpartner des Aachener Klimastadtvertrags. Gemeinsam mit der Stadt Aachen und weiteren Akteuren verpflichten wir uns, konkrete Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität beizusteuern. Die Unterzeichnung des Vertrags mit Oberbürgermeisterin Sibylle Keupen war für uns ein sichtbares Zeichen dieses Engagements – und zugleich der Startpunkt für die gemeinsame Umsetzung.
Die Bauwirtschaft spielt bei der Transformation zur Klimaneutralität eine Schlüsselrolle: Ob energetische Sanierungen, erneuerbare Energien oder die Gestaltung nachhaltiger Mobilitätsinfrastruktur – wir gestalten aktiv mit.
Unser Ziel: Gemeinsam mit Kunden, Partnern und der öffentlichen Hand eine klimafreundliche Zukunft für die Region Aachen ermöglichen. Klimaneutralität gelingt nur gemeinsam.
Grünstromerzeugung: Eigene Windenergieanlagen
Grüner Strom, den wir mitgestalten
– Investition in eine klimafreundliche Zukunft
Die Bauwirtschaft trägt eine besondere Verantwortung, wenn es um Nachhaltigkeit geht: Sie ist ressourcenintensiv – und gleichzeitig Schlüsselakteurin bei der Energiewende. Seit 2005 engagieren wir uns daher gezielt im Bereich Windenergie.
Gemeinsam mit unserem langjährigen Partner BMR Energy Solutions gestalten wir die Energiewende nicht nur technisch mit – durch Planung, Erschließung und bauliche Umsetzung –, sondern auch unternehmerisch, indem wir selbst in Windenergieprojekte investieren.
Heute sind wir an 15 Windenergieanlagen beteiligt, die jährlich rund 90 Millionen kWh grünen Strom erzeugen. Das entspricht dem Bedarf von etwa 30.000 Haushalten – und bedeutet eine jährliche Einsparung von ca. 60.000 Tonnen CO₂.
So leisten wir einen direkten Beitrag zur Erreichung der Klimaziele – über unsere Baustellen hinaus. Einen Überblick über die projektierten Windparks verschafft folgende Tabelle:
| Windpark | Gemeinde / Stadt | Anzahl WEA | Anlagentyp | Inbetriebnahme | Leistung | jährl. Stromproduktion | CO2-Bilanz (eingesparte CO2-Emissionen pro Jahr) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BMR Windenergie Düren GmbH & Co. KG | Düren | 1 | Enercon E82 NH | 2012 | 2.000 kW | 4.200.000 kWh | 2.800 t |
| BMR Windenergie Siersdorf GmbH & Co. KG | Aldenhoven | 1 | Enercon E82 NH | 2014 | 2.300 kW | 5.150.000 kWh | 3.435 t |
| Windpark Tripsrath GmbH & Co. KG | Geilenkirchen | 1 | Senvion MM 92 NH 100 m | 2013 | 2.050 kW | 5.100.000 kWh | 3.400 t |
| BMR Windenergie Heinsberg GmbH & Co. KG | Heinsberg | 1 | Nordex N117 NH 120 m | 2017 | 2.400 kW | 7.800.000 kWh | 5.200 t |
| BMR Windenergie Linnich GmbH & Co. KG | Linnich | 2 | Nordex N117 NH 120 m | 2017/2018 | 4.800 kW | 6.800.000 kWh 7.400.000 kWh | 9.470 t |
| BMR Windenergie Aldenhoven GmbH & Co. KG | Aldenhoven | 1 | Senvion 3.2M NH 123 m | 2016 | 3.200 kW | 8.300.000 kWh | 5.536 t |
| BMR green energy - Windfarm St. Vith | St. Vith | 5 | Vestas V90 NH 105 m | 2011 | 2.000 kW | 20.000.000 kWh | 13.340 t |
| BMR Windenergie Jüchen GmbH & Co. KG | Jüchen | 2 | Senvion 3.4 M | 2012 | 6.800 kW | 6.800.000 kWh 7.400.000 kWh | 9.470 t |
| AF BMR Windenergie Waldfeucht GmbH | Waldfeucht | 1 | Nordex N149 | 2021 | 4.500 kW | 10.460.000 kWh | 6.976 t |
Die Bauwirtschaft trägt eine besondere Verantwortung, wenn es um Nachhaltigkeit geht: Sie ist ressourcenintensiv – und gleichzeitig Schlüsselakteurin bei der Energiewende. Seit 2005 engagieren wir uns daher gezielt im Bereich Windenergie.
Gemeinsam mit unserem langjährigen Partner BMR Energy Solutions gestalten wir die Energiewende nicht nur technisch mit – durch Planung, Erschließung und bauliche Umsetzung –, sondern auch unternehmerisch, indem wir selbst in Windenergieprojekte investieren.
Heute sind wir an 15 Windenergieanlagen beteiligt, die jährlich rund 90 Millionen kWh grünen Strom erzeugen. Das entspricht dem Bedarf von etwa 30.000 Haushalten – und bedeutet eine jährliche Einsparung von ca. 60.000 Tonnen CO₂.
So leisten wir einen direkten Beitrag zur Erreichung der Klimaziele – über unsere Baustellen hinaus. Einen Überblick über die projektierten Windparks verschafft folgende Tabelle:
Element #3
Aachen gehört zu den sieben deutschen Städten, die im Rahmen der EU-Mission „100 klimaneutrale und intelligente Städte bis 2030“ eine Vorreiterrolle übernehmen. Als in der Region tief verwurzeltes Bauunternehmen war für uns klar: Dieses Ziel unterstützen wir aktiv.
Seit April 2024 sind wir Rahmenpartner des Aachener Klimastadtvertrags. Gemeinsam mit der Stadt Aachen und weiteren Akteuren verpflichten wir uns, konkrete Maßnahmen zur Erreichung der Klimaneutralität beizusteuern. Die Unterzeichnung des Vertrags mit Oberbürgermeisterin Sibylle Keupen war für uns ein sichtbares Zeichen dieses Engagements – und zugleich der Startpunkt für die gemeinsame Umsetzung.
Die Bauwirtschaft spielt bei der Transformation zur Klimaneutralität eine Schlüsselrolle: Ob energetische Sanierungen, erneuerbare Energien oder die Gestaltung nachhaltiger Mobilitätsinfrastruktur – wir gestalten aktiv mit.
Unser Ziel: Gemeinsam mit Kunden, Partnern und der öffentlichen Hand eine klimafreundliche Zukunft für die Region Aachen ermöglichen. Klimaneutralität gelingt nur gemeinsam.
Fotos: Nico Schlun + Oberbürgermeisterin, Gruppenfoto
Grüner Strom, den wir mitgestalten
– Investition in eine klimafreundliche Zukunft
Die Bauwirtschaft trägt eine besondere Verantwortung, wenn es um Nachhaltigkeit geht: Sie ist ressourcenintensiv – und gleichzeitig Schlüsselakteurin bei der Energiewende. Seit 2005 engagieren wir uns daher gezielt im Bereich Windenergie.
Gemeinsam mit unserem langjährigen Partner BMR Energy Solutions gestalten wir die Energiewende nicht nur technisch mit – durch Planung, Erschließung und bauliche Umsetzung –, sondern auch unternehmerisch, indem wir selbst in Windenergieprojekte investieren.
Heute sind wir an 15 Windenergieanlagen beteiligt, die jährlich rund 90 Millionen kWh grünen Strom erzeugen. Das entspricht dem Bedarf von etwa 30.000 Haushalten – und bedeutet eine jährliche Einsparung von ca. 60.000 Tonnen CO₂.
So leisten wir einen direkten Beitrag zur Erreichung der Klimaziele – über unsere Baustellen hinaus. Einen Überblick über die projektierten Windparks verschafft folgende Tabelle:
| Windpark | Gemeinde / Stadt | Anzahl WEA | Anlagentyp | Inbetriebnahme | Leistung | jährl. Stromproduktion | CO2-Bilanz (eingesparte CO2-Emissionen pro Jahr) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BMR Windenergie Düren GmbH & Co. KG | Düren | 1 | Enercon E82 NH | 2012 | 2.000 kW | 4.200.000 kWh | 2.800 t |
| BMR Windenergie Siersdorf GmbH & Co. KG | Aldenhoven | 1 | Enercon E82 NH | 2014 | 2.300 kW | 5.150.000 kWh | 3.435 t |
| Windpark Tripsrath GmbH & Co. KG | Geilenkirchen | 1 | Senvion MM 92 NH 100 m | 2013 | 2.050 kW | 5.100.000 kWh | 3.400 t |
| BMR Windenergie Heinsberg GmbH & Co. KG | Heinsberg | 1 | Nordex N117 NH 120 m | 2017 | 2.400 kW | 7.800.000 kWh | 5.200 t |
| BMR Windenergie Linnich GmbH & Co. KG | Linnich | 2 | Nordex N117 NH 120 m | 2017/2018 | 4.800 kW | 6.800.000 kWh 7.400.000 kWh | 9.470 t |
| BMR Windenergie Aldenhoven GmbH & Co. KG | Aldenhoven | 1 | Senvion 3.2M NH 123 m | 2016 | 3.200 kW | 8.300.000 kWh | 5.536 t |
| BMR green energy - Windfarm St. Vith | St. Vith | 5 | Vestas V90 NH 105 m | 2011 | 2.000 kW | 20.000.000 kWh | 13.340 t |
| BMR Windenergie Jüchen GmbH & Co. KG | Jüchen | 2 | Senvion 3.4 M | 2012 | 6.800 kW | 6.800.000 kWh 7.400.000 kWh | 9.470 t |
| AF BMR Windenergie Waldfeucht GmbH | Waldfeucht | 1 | Nordex N149 | 2021 | 4.500 kW | 10.460.000 kWh | 6.976 t |
Die Bauwirtschaft trägt eine besondere Verantwortung, wenn es um Nachhaltigkeit geht: Sie ist ressourcenintensiv – und gleichzeitig Schlüsselakteurin bei der Energiewende. Seit 2005 engagieren wir uns daher gezielt im Bereich Windenergie.
Gemeinsam mit unserem langjährigen Partner BMR Energy Solutions gestalten wir die Energiewende nicht nur technisch mit – durch Planung, Erschließung und bauliche Umsetzung –, sondern auch unternehmerisch, indem wir selbst in Windenergieprojekte investieren.
Heute sind wir an 15 Windenergieanlagen beteiligt, die jährlich rund 90 Millionen kWh grünen Strom erzeugen. Das entspricht dem Bedarf von etwa 30.000 Haushalten – und bedeutet eine jährliche Einsparung von ca. 60.000 Tonnen CO₂.
So leisten wir einen direkten Beitrag zur Erreichung der Klimaziele – über unsere Baustellen hinaus. Einen Überblick über die projektierten Windparks verschafft folgende Tabelle:
Wald. Vielfalt. Zukunft.
Wälder zählen zu den wichtigsten natürlichen Verbündeten im Kampf gegen den Klimawandel. Sie speichern CO₂, filtern die Luft, schützen Böden, spenden Lebensraum und fördern die Artenvielfalt. Umso mehr ist es uns ein Anliegen, als Bauunternehmen nicht nur Flächen zu beanspruchen – sondern auch aktiv an die Natur zurückzugeben.
Nahe unserer Betriebsstätte Breberen I haben wir in enger Abstimmung mit dem Landesbetrieb Wald und Holz NRW ein langfristig angelegtes Aufforstungs- und Biodiversitätsprojekt initiiert.
Bereits realisiert:
- Schritt 1: 2.870 Stieleichen, 320 Hainbuchen sowie ein 5-reihiger Waldrand auf 8.000 m² Fläche
- Schritt 2: weitere 3.450 Stieleichen, 380 Hainbuchen und ein 8 m breiter Strauchsaum
- Schritt 3: Einsaat einer Blühwiese und Pflanzung von Obstbäumen auf rund 3.000 m²
Ein besonders lebendiger Teil dieses Projekts: Heute produziert ein langjähriger Mitarbeiter – selbst leidenschaftlicher Imker – dort unseren eigenen SCHLUN-Honig. Ein echtes Herzensprojekt, das unser ökologisches Engagement sichtbar, spürbar und sogar schmeckbar macht – für Mitarbeitende, Gäste und Partner.
So verbinden wir naturnahes Handeln mit regionaler Identifikation und echter Wertschätzung.
Ein Gebäude als Statement für Nachhaltigkeit
Unser eigener Hauptsitz in Gangelt-Niederbusch ist nicht nur Zentrum unserer Baugruppe – sondern auch ein sichtbares Beispiel dafür, wie wir Nachhaltigkeit im eigenen Betrieb leben. Seit mehreren Jahren investieren wir systematisch in die energetische Sanierung und Modernisierung unserer Gebäudeinfrastruktur.
Dabei war für uns früh klar:
Wir entscheiden uns bewusst gegen Abriss und Neubau – und für den Erhalt und die Weiterentwicklung unseres Bestandsgebäudes. Damit würdigen wir nicht nur die Historie unseres Unternehmensstandorts, sondern leisten auch einen aktiven Beitrag zur Ressourcenschonung und zeigen, wie wichtig es ist, den Gebäudebestand zukunftsfähig zu machen. Gerade in der Baubranche wollen wir hier selbst Vorbild sein.
Bereits umgesetzt:
- Eigene Trafostation zur Anbindung an das Mittelspannungsnetz: Grundlage für die Elektrifizierung unserer Heizungsanlagen und unseres Fuhrparks – da der alte Stromanschluss die benötigte Leistung nicht bereitstellen konnte
- Energetische Sanierung von Werkstatt und Lagerhallen (Dach und Fassade)
- Installation einer Photovoltaikanlage mit 72 kWp Leistung auf dem Werkstattdach
- Austausch der alten Ölheizung gegen moderne, energieeffiziente Wärmepumpen
- Fenstertausch im Bürogebäude zur Steigerung der Energieeffizienz
- Installation von 12 Ladepunkten zur Elektrifizierung unseres Fuhrparks im Rahmen der Mobilitätswende
- Individuelle Arbeitsplatzoptimierung: Alle Büroräume wurden bereits modernisiert (u. a. höhenverstellbare Tische, zwei große Monitore je Arbeitsplatz)
In Umsetzung:
- Sanierung und Neugestaltung der Gemeinschaftsbereiche: Flure, Besprechungsräume, Sanitäranlagen und Kantinen werden aktuell modernisiert
- Energetische Dachsanierung des Bürogebäudes – inkl. Planung zur Erweiterung der PV-Anlage
- Hitzeschutz für Mitarbeitende: Alle Büros werden mit moderner Kühlung ausgestattet, um auf immer heißere Sommer zu reagieren und ein gesundes Arbeitsklima zu gewährleisten
Unser Ziel: Den eigenen Standort Schritt für Schritt zur energieeffizienten, mitarbeiterfreundlichen und klimafreundlichen Vorzeigelösung entwickeln – mit spürbarem Mehrwert für Umwelt und Team.
Altlast wird Zukunftsfläche
Nachhaltigkeit beginnt oft direkt vor der eigenen Haustür – oder, wie in unserem Fall, an der Adresse unserer Firmenzentrale: Lambert-Schlun-Weg 5. Sie erinnert an unseren Gründer und steht sinnbildlich für unsere tiefe regionale Verwurzelung.
In diesem Sinne war es uns ein besonderes Anliegen, einen aktiven Beitrag zur Wiederherstellung naturnaher Flächen zu leisten – direkt vor Ort.
Von 2008 bis 2010 hat die SCHLUN Umwelt ein rund 18.000 m² großes Betriebsgelände zweier insolventer Wettbewerber an der Grenze zum Landschaftsschutzgebiet Rodebachtal vollständig zurückgebaut und renaturiert.
In enger Abstimmung mit der Gemeinde Gangelt übernahmen wir nicht nur die Verantwortung für die Fläche, sondern auch deren Altlasten.
Im Detail bedeutete das:
- Rückbau einer Lagerhalle, von ca. 1.000 m² Holzbaracken, ungenehmigten Containeranlagen, Versorgungsleitungen und Zaunanlagen
- Abtransport und fachgerechte Entsorgung von mehreren hundert Tonnen Müll und tausenden Tonnen Bauschutt
- Rückführung versiegelter Flächen in den Naturkreislauf durch Bodenaustausch und Übererdung
- Vollständige Renaturierung des Geländes – heute ein ökologisch wertvolles Areal mit Anschluss an die umgebenden Wald- und Außenflächen
Was einst einer Bauschuttdeponie glich, ist heute ein Stück Natur – ein Beispiel für verantwortungsvolles Handeln im Sinne von Umwelt, Gemeinde und Generationengerechtigkeit. Nachhaltigkeit bedeutet auch: Vergangenes in Zukunft verwandeln.
Lebensräume schaffen. Artenvielfalt schützen.
Auf dem Gelände einer ehemaligen Ton- und Kiesgrube in Beggendorf, direkt am Gewerbegebiet Baesweiler, haben wir eine 37.500 m² große Biotopanlage realisiert – in enger Zusammenarbeit mit dem Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland (BUND) sowie der Unteren Landschaftsbehörde der StädteRegion Aachen.
Im Fokus stand die Schaffung eines wertvollen Lebensraums für bedrohte Arten. Neben gezielten Anpflanzungen und Steinschüttungen wurden auch mehrere Kleingewässer angelegt, die Rückzugs- und Fortpflanzungsmöglichkeiten für Amphibien und andere Tiere bieten.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Kooperation mit der Biologischen Station StädteRegion Aachen e. V. im Rahmen des EU-geförderten Projekts „LIFE-Amphibienverbund“. Ziel ist es, gefährdete Amphibienarten wie die Kreuzkröte und Geburtshelferkröte in unserer Region gezielt zu fördern und zu erhalten.
Diese Arten sind in NRW und ganz Deutschland stark bedroht – insbesondere durch den Verlust geeigneter Lebensräume. Das Projekt verfolgt deshalb einen ganzheitlichen Ansatz:
- Lebensräume schaffen und aufwerten
- Vernetzungsflächen entwickeln
- Langfristige Pflege und Monitoring sicherstellen
So entsteht aus einem ehemaligen Industrieareal ein Ort der Vielfalt – für Mensch und Natur.
Aus Verantwortung für Ressourcen von morgen
Der anhaltende Anstieg des globalen Ressourcenverbrauchs gehört zu den Haupttreibern von Klimawandel und Biodiversitätsverlust. Gleichzeitig verschärft sich weltweit die Konkurrenz um knappe Rohstoffe. Die Antwort darauf ist klar: Eine funktionierende Kreislaufwirtschaft, die Materialien so lange wie möglich im Umlauf hält und den Bedarf an Primärrohstoffen reduziert.
Als zertifizierter Entsorgungsfachbetrieb und durch den Betrieb von drei eigenen, nach BImSchG genehmigten Anlagen für die Verwertung von Abfällen leisten wir einen konkreten Beitrag zur Kreislaufwirtschaft in der Region.
Darüber hinaus:
- Grünschnitt und Altholz werden zur Wärme- und Stromerzeugung genutzt
- Der Inhalt der Altglascontainer aus der Städteregion Aachen sowie aus Stadt und Kreis Düren wird bei uns in Siersdorf zwischenverarbeitet und dem Recycling zugeführt
So übernehmen wir Verantwortung für das, was bleibt – und sichern Bauqualität mit reduziertem ökologischem Fußabdruck.
Mehr Natur rund um unsere Standorte
Auch wenn an unseren Betriebsstätten Ressourcen entnommen werden – wir geben der Natur dauerhaft etwas zurück. Seit dem Jahr 2000 haben wir an unseren Standorten Siersdorf, Laffeld sowie Breberen I und II gezielte landschaftspflegerische Ausgleichsmaßnahmen umgesetzt – mit spürbarem Mehrwert für Natur, Landschaft und angrenzende Gemeinden.
Insgesamt wurden mehr als 80.000 m² Ausgleichsflächen mit Gehölzpflanzungen, frei wachsenden Hecken und Wildkrautsäumen angelegt. Diese mindestens 5 Meter breiten Randstrukturen verlaufen überwiegend entlang der Abgrabungsflächen und dienen als ökologische Pufferzonen zur Minderung von Staub, Lärm und Sichtbeeinträchtigung.
Die Gesamtlänge der Pflanzungen beträgt rund 4.500 Meter – ein grüner Rahmen für unsere Betriebsflächen.
Das Besondere: Diese Pflanzungen bleiben dauerhaft erhalten – auch nach Abschluss und Rekultivierung der Abgrabungen. Zudem führen wir im Rhythmus von ein bis zwei Jahren fachgerechte Pflegemaßnahmen durch, um den Erhalt und die ökologische Funktion langfristig sicherzustellen.
So entsteht aus Ausgleich echte Aufwertung – für Umwelt, Biodiversität und Lebensqualität.
Soziales
Wertschätzung. Gesundheit. Gemeinsamer Erfolg.
Unsere Mitarbeitenden sind das Fundament unseres Erfolgs. Eine nachhaltige Entwicklung ist ohne motivierte, gesunde und gut betreute Teams nicht denkbar. Wir stehen für sichere Arbeitsplätze, faire Bedingungen und ein starkes Miteinander.
Unsere Schwerpunktthemen:
- Arbeitsbedingungen & Arbeitsschutz
- Arbeitgeberattraktivität
- Weiterbildung & Entwicklung
Unser Ziel:
- Reduktion der durchschnittlichen Krankheitsquote pro Mitarbeitendem um 25 % bis 2028 (Ausgangswert 7,9% im Jahr 2022)
- Unfälle bestmöglich vermeiden: Unfallhäufigkeit unter 35 je 1 Millionen Arbeitsstunden halten (Durchschnitt 30,43 in den Jahren 2020 – 2024)
- Wegeunfälle auf ein Minimum reduzieren: Vision Zero (Durchschnitt 1,0 in den Jahren 2020 – 2024)
- Verringerung von Lärmbelastung und lärmbedingten Erkrankungen (Durchschnitt 2,0 in den Jahren 2022 – 2024)
Wie wir das erreichen wollen:
Weil Menschen unser wichtigstes Gut sind.
Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeitenden stehen für uns an erster Stelle – unabhängig davon, ob sie auf der Baustelle, im Büro oder an einer unserer Betriebsstätten tätig sind. Denn nachhaltiges Bauen beginnt mit einem sicheren und gesunden Arbeitsumfeld.
Wir gehen weit über gesetzliche Anforderungen hinaus, um Risiken zu minimieren, Gesundheit zu fördern und Arbeitsplätze kontinuierlich zu verbessern. Unsere Maßnahmen sind Ausdruck einer gelebten Fürsorgepflicht – und eines tiefen Respekts gegenüber den Menschen, die täglich Verantwortung auf unseren Baustellen und in unseren Teams übernehmen.
Was wir konkret tun:
Fachlich stark aufgestellt
Eine Vollzeitkraft kümmert sich ausschließlich um alle Belange rund um Arbeitssicherheit. Zusätzlich wird unser Arbeitssicherheitsmanagement durch eine externe Fachkraft für Arbeitssicherheit unterstützt. Diese externe Fachkraft besichtigt uns regelmäßig, um unsere Sicherheitsmaßnahmen zu überprüfen, uns sicherheitstechnisch zu beraten und bei der Umsetzung neuer Vorschriften behilflich zu sein. Durch diese Zusammenarbeit stellen wir sicher, dass wir stets auf dem neuesten Stand sind und die bestmöglichen Sicherheitsstandards einhalten, Risiken minimiert werden und die Arbeitsumgebung sicher bleibt.
Extern geprüftes Arbeitsschutzmanagement
Unser Arbeitsschutzmanagementsystem ist nach dem Systematisierten Sicherheitsmanagement SeSaM (Security Safety Managements) zertifiziert und wird regelmäßig extern überprüft – für klare Prozesse, kontinuierliche Verbesserung und höchste Standards. Durch die Qualifizierung ist fortlaufend sichergestellt, dass wir als Unternehmen die gesetzlichen Vorgaben im Bereich Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz einhalten.
Sichere Ausrüstung & moderne Technik
Unsere Mitarbeitenden werden mit hochwertiger persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und Arbeitskleidung ausgestattet. Wir bieten unseren Mitarbeitenden z.B. regelmäßig zusätzlich zum vorhandenen Gehörschutz individuell hergestellte Otoplastiken an. Angepasster Gehörschutz – Otoplastiken – sind speziell auf die Form des Ohrs des Trägers abgestimmt, sodass sie optimal passen und gleichzeitig den bestmöglichen Schutz bei der Arbeit in Lärmbereichen bieten.
Auf den Baustellen setzen wir modernste Geräte ein – von GPS-gesteuerten Maschinen bis hin zu ergonomischen Anbaugeräten – um Belastungen zu reduzieren und die Sicherheit zu erhöhen.
Regelmäßige Schulungen
Wir investieren bewusst in die Weiterbildung und Qualifikation unserer Mitarbeitenden. Dazu gehören beispielsweise Schulungen für Ersthelfer, Brandschutzhelfer, Ladungssicherung, Erdbaumaschinen, Kampfmittel, aber auch Selbstführung, Kommunikation, Führungscoaching und Vieles mehr. Dabei führen wir die Schulungen zum Teil in deutlich höheren Quoten als gesetzlich gefordert durch, um die Sicherheit und Kompetenz unserer Mitarbeitenden sicherzustellen und noch weiter zu stärken. So sind heute mehr als zwei von drei Mitarbeitenden ausgebildete Ersthelfer und über 40% wurden zum Brandschutzhelfer geschult.
Fahrsicherheitstrainings
Unsere Baustellen befinden sich in einem großen Einzugsgebiet. Um die Sicherheit unserer Vielfahrer im Straßenverkehr weiter zu verbessern, bieten wir unseren Mitarbeitenden neben modernen und sicheren Fahrzeugen regelmäßig die Möglichkeit, an Grund- und Auffrischungstrainings für Fahrsicherheit beim ADAC teilzunehmen. Damit setzen wir ein deutliches Zeichen für verantwortungsvolles Fahren und den Schutz aller Verkehrsteilnehmer. Unser Ziel ist es, Wegeunfälle so weit wie möglich zu vermeiden.
Gesunde Führung & zwischenmenschliche Kommunikation
Bereits seit 2020 nehmen wir als Praxispartner am Forschungsprojekt Alternative Betreuung plus teil, das durch die DGUV im Verbund mit der BG RCI durchgeführt wird. In diesem Rahmen haben unsere Führungskräfte an verschiedenen Qualifizierungsmaßnahmen teilgenommen. Ziel war es dabei, gesunde Führung in den Mittelpunkt zu stellen sowie die Stärkung der Führungskompetenzen durch Sensibilisierung im Arbeits- und Gesundheitsschutz.
Darüber hinaus nehmen unsere Führungskräfte regelmäßig an Schulungen zum Thema Führung und Kommunikation teil, um sich und ihre Teams effektiv weiterzuentwickeln.
Erkennen und Prävention psychischer Belastungen
Heutzutage ist unbestritten, dass die Psyche eine bedeutende Rolle für die Gesundheit am Arbeitsplatz spielt. In Kooperation mit der BG RCI haben wir Workshops zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen mit unseren Mitarbeitenden durchgeführt. Es wurden mehrere Workshops durchgeführt, in denen gemeinsam mit einer Arbeitspsychologin psychische Belastungen an konkreten Arbeitsplatzsituationen erkannt wurden. Nach dem Motto „Heute besser zu sein als gestern und morgen besser zu sein als heute!“ wurden die Belastungen gemeinsam praxisnah herausgearbeitet und diverse Lösungsideen zur Veränderung bereits erfolgreich in die Praxis umgesetzt.
Gesundheit aktiv fördern
In Zusammenarbeit mit unserer Betriebsärztin bieten wir regelmäßige Gesundheitsuntersuchungen an. Zusätzlich organisieren wir Rückenschulungen, Gesundheitstage und bieten ergonomische Arbeitsmittel wie z. B. höhenverstellbare Schreibtische, Fußstützen, ergonomische Tastaturen und Mäuse, sowie in bestimmtem Fällen auch individuell angepasste Stühle im Büro an. Bei der Gestaltung unserer ergonomischen Arbeitsplätze werden die spezifischen Bedürfnisse jedes Einzelnen berücksichtigt.
Sicherheit entlang der Lieferkette
Auch unsere Nachunternehmen und Lieferanten verpflichten sich zur Einhaltung hoher Standards in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz – festgehalten im verbindlichen Code of Conduct, der Vertragsbestandteil jeder Beauftragung ist.
Unser Ziel: Jeder soll abends gesund nach Hause gehen – und auch langfristig gesund bleiben. Dafür schaffen wir sichere Rahmenbedingungen, fördern Eigenverantwortung und leben eine Sicherheitskultur, die Vertrauen und Achtsamkeit vereint.
Gemeinsam wachsen – im Dialog.
Ein nachhaltiges Unternehmen entwickelt nicht nur Projekte, sondern auch Menschen weiter. Wir verstehen Entwicklung als partnerschaftlichen Prozess: Individuelle Stärken entfalten, Potenziale erkennen und gemeinsam besser werden – das ist unser Anspruch.
Zentraler Baustein dabei sind unsere regelmäßigen Mitarbeiter-Jahresgespräche, die wir seit Jahren mit unseren Angestellten und Polieren führen – und mittlerweile auch mit allen gewerblichen Fachkräften. Denn wir sind überzeugt: Jede Stimme zählt.
Rückblick. Einblick. Ausblick.
Unsere Jahresgespräche sind mehr als ein formaler Pflichttermin – sie sind ein geschützter Raum für Dialog, gegenseitiges Feedback und persönliche Entwicklung.
- Rückblick: Was lief gut? Was hat herausgefordert?
- Einblick: Wie fühlt sich der Mitarbeitende in seiner Rolle, seinem Team, im Unternehmen?
- Ausblick: Welche Wünsche, Ziele und Entwicklungsmöglichkeiten gibt es?
So entsteht ein ehrlicher Austausch, der sowohl den einzelnen Mitarbeitenden stärkt als auch wichtige Impulse für das Unternehmen liefert.
Vom Gespräch zur Veränderung
Alle Verbesserungsvorschläge werden systematisch gesammelt, bewertet und nach Möglichkeit umgesetzt. Daraus sind bereits zahlreiche konkrete Maßnahmen entstanden – vom kleinen Optimierungsschritt bis hin zu strategischen Weiterentwicklungen. Darüber hinaus finden verschiedene Workshops mit Beteiligten aus allen Bereichen statt, um die Potenziale entlang aller Handlungsfelder Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu identifizieren.
Unser Ziel: Ein Unternehmen, das zuhört, lernt und wächst – gemeinsam mit seinen Mitarbeitenden.
Miteinander stärker – über alle Bereiche hinweg.
Die SCHLUN Baugruppe ist vielseitig – und genau darin liegt unsere Stärke. Ob Hochbau, Tiefbau, Projektentwicklung oder Umwelt – jedes Geschäftsfeld bringt spezifisches Know-how ein. Im Zusammenspiel entsteht daraus ein leistungsstarker Verbund, der weit mehr ist als die Summe seiner Teile.
Damit dieses Zusammenspiel gelingt, fördern wir aktiv den Austausch zwischen unseren Bereichen, Teams und Standorten – denn: Starker Zusammenhalt ist kein Zufall, sondern gelebte Unternehmenskultur.
Was Teamgeist bei uns bedeutet:
- Feste, die verbinden:
Ob Sommerfest auf dem Bauhof oder Weihnachtsfeier in der Lagerhalle – unsere unternehmensweiten Veranstaltungen schaffen Raum für Begegnung, Gespräche und gute Stimmung – abseits des Arbeitsalltags. - Teamevents & Bereichsaktivitäten:
Darüber hinaus organisieren unsere Abteilungen regelmäßig eigene Events – sei es ein gemeinsamer Ausflug, regelmäßige Azubistage, ein Grillabend oder eine sportliche Aktivität. So wächst Vertrauen, entstehen Netzwerke und das tägliche Miteinander wird gestärkt. - Bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern:
Weil wir überzeugt sind, dass Synergien unsere größte Stärke sind, gestalten wir Prozesse und Austauschformate gezielt so, dass Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen zur Normalität wird – nicht zur Ausnahme. - Familiäre Atmosphäre leben:
Für viele Mitarbeitende ist es genau dieses persönliche Miteinander, das SCHLUN besonders macht. Verlässlichkeit, Offenheit, gegenseitiger Respekt und ein ehrliches Interesse am Gegenüber – diese Werte prägen unser tägliches Handeln und den Umgang miteinander.
Unser Ziel: Ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen gerne zusammenarbeiten – weil sie sich wertgeschätzt, eingebunden und als Teil einer starken Gemeinschaft fühlen.
Fluthilfe im Ahrtal 2021 – gelebte Solidarität
Naturkatastrophen und Krisen treffen Menschen unverhofft und verändern ihr Leben von einem Moment auf den anderen. Die Flutkatastrophe im Ahrtal 2021 hat eindrücklich gezeigt, wie verletzlich unsere Gesellschaft ist, wenn plötzlich ganze Landstriche und ihre Infrastruktur zerstört werden.
In einer solchen Situation zeigt sich, wie wichtig Solidarität, Zusammenhalt und tatkräftige Unterstützung sind. Für uns als SCHLUN war es daher ein besonderes Anliegen, nicht nur von Verantwortung zu sprechen, sondern sie auch ganz praktisch zu leben.
An mehreren Wochenenden machten sich zwischen 20 und 40 unserer Kolleginnen und Kollegen mit Baggern, LKWs und verschiedensten Geräten auf den Weg ins Ahrtal, um vor Ort zu helfen. Sie packten an, wo Hilfe gebraucht wurde – beim Räumen, Sichern und Wiederaufbauen.
Besonders in Erinnerung bleibt uns ein Einsatz in einem kleinen Hotel, das kurz vor der Flut mit viel Leidenschaft und dem gesamten Ersparten eines jungen Hoteliers renoviert und eröffnet worden war. Innerhalb weniger Stunden stand es bis ins erste Obergeschoss unter Wasser. Für ihn hieß es: wieder alles entkernen und neu anfangen. Mit unserer Unterstützung konnte zumindest ein Teil der Last getragen werden – ein Stück Hoffnung inmitten der Zerstörung.
Diese Hilfsaktionen waren mehr als praktische Unterstützung: Sie haben uns als Team noch enger zusammengeschweißt, unsere Werte „Wir statt ich“ und „Hilfsbereitschaft“ greifbar gemacht und gezeigt, dass nachhaltiges Handeln auch bedeutet, in Krisen füreinander einzustehen.
Damit steht die Fluthilfe für das, was wir unter nachhaltigem Handeln verstehen: Verantwortung übernehmen – füreinander, für unsere Region und für die Gesellschaft.
Engagement beim Bau des Dorfgemeinschaftshauses
Stahe-Niederbusch-Hohenbusch
Zwischen 2019 und 2022 ist in unserer direkten Nachbarschaft ein echtes Herzensprojekt entstanden: das neue Dorfgemeinschaftshaus Stahe-Niederbusch-Hohenbusch. Der Bau konnte nur dank des enormen Einsatzes von Freiwilligen und Helfern aus den drei Dörfern realisiert werden – ein starkes Beispiel für gelebten Zusammenhalt.
Auch wir als SCHLUN haben den Bau auf vielfältige Weise unterstützt:
- mit dem Einsatz unserer Bagger, Geräte und Fahrzeuge,
- durch Transporte und die Entsorgung des Abbruchmaterials auf unseren Betriebsstätten,
- sowie mit der Lieferung und Bereitstellung von Baumaterialien.
Der größte Beitrag kam jedoch aus unserer eigenen Mitte: Zahlreiche Kolleginnen und Kollegen, die selbst in den drei Dörfern leben, haben in ihrer Freizeit mitangepackt. Damit wurde das Projekt zu einem besonderen Beispiel für die Kraft unserer SCHLUN-Gemeinschaft.
Hier zeigt sich einmal mehr unsere regionale Verwurzelung: Gemeinsam mit unseren Nachbarn gestalten wir die Zukunft unserer Heimat aktiv mit – nachhaltig, partnerschaftlich und voller Tatendrang.
Weitere Informationen und Eindrücke finden Sie hier: Bau Dorfgemeinschaftshaus – Stahe Niederbusch HohenbuschStahe Niederbusch Hohenbusch
Wirtschaft & Unternehmensführung
Verantwortungsvoll wirtschaften. Verlässlich führen.
Nachhaltigkeit beginnt im Inneren eines Unternehmens – mit einer klaren Haltung, verlässlichen Strukturen und dem Willen zur stetigen Verbesserung. Wir wollen nicht nur technisch exzellent bauen, sondern auch langfristig Vertrauen schaffen – bei Mitarbeitenden, Partnern und Kunden.
Unsere Schwerpunktthemen:
- Unternehmenskultur & Werte
- Partnerschaftlichkeit
- Qualität
- Unternehmensentwicklung & Innovation
- Compliance & Integrität
Unsere Ziele:
- Mitarbeiterbindung stärken: Durchschnittliche Zufriedenheit von mindestens Schulnote 2 bei regelmäßiger Mitarbeiterbefragung halten (Durchschnittliche Bewertung von 2,09 im Jahr 2023)
- Systematisches Qualitätsmanagement: Einführung der SCHLUN Bauen App mit Durchführung von 5.000 dokumentierten Prüfungen bis 2027 (1.050 Prüfungen zum Zeitpunkt 01.01.2025)
Unsere Maßnahmen dazu:
Werte leben. Verantwortung teilen. Zukunft gestalten.
Eine wertebasierte Unternehmenskultur ist das Rückgrat nachhaltigen Handelns. Bei SCHLUN ist sie kein Leitbild auf dem Papier, sondern spürbarer Bestandteil unseres Arbeitsalltags – über alle Ebenen hinweg.
Unsere Kultur beruht auf klaren Grundwerten wie Verlässlichkeit, Offenheit, Respekt, Teamgeist und Lösungsorientierung. Sie zeigt sich im kollegialen Umgang, in der langfristigen Zusammenarbeit mit Partnern – und in der Tatsache, dass uns viele Mitarbeitende seit Jahrzehnten begleiten.
Mit dem Aufbau unseres Nachhaltigkeitsmanagementsystems haben wir diesen kulturellen Kern noch bewusster geschärft und gezielt weiterentwickelt. Denn: Nachhaltigkeit beginnt mit Haltung.
Was wir fördern:
- „Wir statt ich“ – Wir leben echten Teamgeist, der den gemeinsamen Erfolg über individuelle Interessen stellt.
- Hilfsbereitschaft & Verständnis – Wir schaffen ein Umfeld, in dem man sich unterstützt, zuhört und die Perspektive des anderen einnimmt.
- Wertschätzung & Respekt – Jeder Beitrag zählt. Jede Meinung verdient Gehör.
- Offene Kommunikation – Wir reden miteinander, nicht übereinander – und lernen aus Fehlern.
- Verlässlichkeit & Verantwortung – Unsere Zusagen haben Bestand – gegenüber Kolleg:innen, Partnern und der Gesellschaft.
- Lösungsorientierung & Fortschritt – Probleme begreifen wir als Chance zur Verbesserung.
Was wir konkret tun:
- Wir investieren in gute Arbeitsbedingungen und ergonomisch gestaltete Arbeitsplätze.
- Wir fördern Gesundheit und Sicherheit – ob auf der Baustelle oder im Büro.
- Wir achten auf faire und leistungsgerechte Entlohnung.
- Wir schaffen Raum für Entwicklung, Mitgestaltung und Eigenverantwortung.
Unsere Unternehmenskultur ist die Grundlage für jede Entscheidung – und der stärkste Hebel für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Bauen beginnt mit Menschen.
Die Baubranche steht vor großen Herausforderungen: Der demographische Wandel und der zunehmende Fachkräftemangel machen sich in Qualität und Quantität spürbar bemerkbar. Wir bei SCHLUN begegnen diesen Entwicklungen nicht mit Rückzug, sondern mit Haltung: Wir setzen auf eigene Fachkräfte – heute und in Zukunft.
Als produzierendes Bauunternehmen sichern wir durch unsere eigene Belegschaft nicht nur Unabhängigkeit und Qualität, sondern auch Innovationskraft und Verlässlichkeit. Wir vertrauen auf unsere Teams – nicht auf reine Subunternehmerstrukturen.
Ausbildung als Fundament
Die Nachwuchsförderung bildet das Herzstück unserer Personalstrategie. Wir bilden seit jeher für den eigenen Bedarf aus, investieren intensiv in die Begleitung junger Menschen und schaffen ein Umfeld, in dem sich Potenziale entfalten können:
- Feste Ansprechpartner auf den Baustellen
- Abteilungsübergreifende Betreuung
- Individuelle schulische Förderung
Unser Ansatz zeigt Wirkung:
2 Bundessieger, 1 zweiter Bundessieger, 5 Landessieger, 4 zweite Landessieger, 1 dritter Landessieger, 16 erste Kammersieger, 20 zweite Kammersieger und 7 dritte Kammersieger – sie alle haben ihre Ausbildung bei SCHLUN absolviert.
Darüber hinaus wurden wir 2022 und 2024 von der Handwerkskammer Aachen zum Ausbildungsbetrieb des Jahres ausgezeichnet. Diese Erfolge sind kein Zufall. Sie sind das Ergebnis einer konsequenten Qualitätsorientierung und unseres langfristigen Denkens.
Lernen im Tandem – über Generationen hinweg
Unsere Mentorenprogramme sorgen dafür, dass Erfahrung weitergegeben wird – und neues Wissen ins Unternehmen gelangt. Erfahrene Kolleginnen und Kollegen arbeiten eng mit Nachwuchskräften zusammen und bilden ein starkes Team: Wissenstransfer trifft frische Ideen, langjährige Erfahrung trifft digitale Kompetenzen. So entsteht echtes generationsübergreifendes Lernen.
Perspektiven schaffen – weit über Grenzen hinaus
Auch im Recruiting beschreiten wir neue Wege: Seit 2024 ermöglichen wir jungen Menschen aus Äthiopien eine Ausbildung bei SCHLUN – mit positiver Resonanz.
Mit eigener Betriebswohnung, privatem Deutschunterricht und individueller Begleitung ebnen wir den Weg für einen erfolgreichen Einstieg ins Berufsleben in Deutschland.
Ein Projekt, das mehr ist als Fachkräftesicherung: Es bietet jungen Menschen neue Lebensperspektiven – und uns neue Sichtweisen, Talente und Impulse. Eine echte Win-win-Situation.
Innovativ. Digital. Effizient.
Bauprojekte werden komplexer – und der Anspruch an Qualität, Sicherheit und Dokumentation steigt stetig. Mit der SCHLUN Bauen App haben wir ein leistungsstarkes digitales Werkzeug entwickelt, das genau hier ansetzt: Es unterstützt unsere Projektteams täglich dabei, Bauvorhaben effizient, strukturiert und nachhaltig umzusetzen.
Die App ist zentraler Bestandteil unseres digitalen Qualitätsmanagements – und ein strategischer Baustein unserer Unternehmensentwicklung.
Ein Werkzeugkasten für den Projektalltag:
- Digitale Dokumentation:
Von Bautagesberichten, Fotodokumentationen und Arbeitssicherheitsformularen bis hin zu Aufmaßen für die Abrechnung – die App vereinfacht, strukturiert und sichert die tägliche Arbeit auf der Baustelle.
- Qualitätsmanagement von Anfang an:
Bereits in der Arbeitsvorbereitung kommen digitale Checklisten und Prüfpläne zum Einsatz. Im weiteren Projektverlauf erfolgen systematische Qualitätsprüfungen auf Basis hinterlegter Bausteine – präzise, nachvollziehbar, planbasiert.
- Transparente Mängelverfolgung:
Abweichungen werden direkt in der App dokumentiert. Bearbeitung, Nachverfolgung und Schriftverkehr erfolgen vollständig digital – für maximale Transparenz und schnelle Reaktion.
- Zentrale Ansprechpartner:
Die App verwaltet alle Kontaktdaten der Projektbeteiligten – der richtige Ansprechpartner ist mit wenigen Klicks erreichbar.
- Planbasierte Verortung:
Egal ob Fotos, Mängel oder Aufmaße – alles ist auf dem digitalen Bauplan verortet und somit jederzeit auffindbar. Das spart Zeit und sorgt für Klarheit auf der Baustelle.
Unser Ziel: Fehler vermeiden, Qualität steigern, Ressourcen schonen – durch smartes, digitales Bauen.
Mit der SCHLUN Bauen App setzen wir neue Maßstäbe für digitale Bauprozesse – im Sinne von Effizienz, Sicherheit und Nachhaltigkeit.
Vernetzt arbeiten. Einfach informiert. Überall.
Als regional verankerte, dezentral organisierte Baugruppe mit zahlreichen wechselnden Baustellen und mehreren festen Standorten ist eine zuverlässige und zeitgemäße Kommunikation entscheidend. Mit der SCHLUN Connect App haben wir einen neuen, digitalen Raum geschaffen, der alle Mitarbeitenden verbindet – egal, wo sie arbeiten.
Die App ist unser zentrales Kommunikationstool – entwickelt, um Information, Austausch und Organisation auf ein neues Level zu heben.
Was die SCHLUN Connect App kann:
- Informationen in Echtzeit:
Neuigkeiten, Updates und unternehmensrelevante Informationen erreichen alle Mitarbeitenden direkt – standortübergreifend und sofort abrufbar.
- Digitale Unterstützung im Alltag:
Die App ist ein persönlicher Assistent im Hosentaschenformat: Mit Hilfe einer unternehmensinternen künstlichen Intelligenz können Mitarbeitende Fragen stellen, Dokumente finden oder sich zu internen Abläufen informieren – rund um die Uhr.
- Schrittweise Weiterentwicklung zum digitalen Self-Service-Portal:
Aktuell bauen wir die SCHLUN Connect App zu einem umfassenden Kommunikations- und Organisationstool aus. Geplant sind Funktionen wie digitale Urlaubsanträge, Krankmeldungen, interne Bestellungen – alles digital, schnell und unkompliziert.
Unser Ziel: Transparenz, Dialog und Effizienz – unabhängig von Ort und Aufgabe. Denn gute Kommunikation ist die Grundlage für Zusammenarbeit, Vertrauen und ein starkes Miteinander.
Mit SCHLUN Connect gestalten wir interne Kommunikation zukunftsfähig – nahbar, niedrigschwellig und digital.
Unsere Schaltzentrale für Bauprojekte
Ein Bauprojekt ist komplex – von der ersten Kalkulation bis zum Gewährleistungsmanagement. Rund um Planung, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Ausführung und Abrechnung fallen unzählige Aufgaben an, die heute durch spezialisierte Softwarelösungen unterstützt werden.
Mit dem SCHLUN Cockpit haben wir eine interne Projektplattform entwickelt, die alle relevanten Informationen und Prozesse zentral vernetzt – unabhängig davon, aus welchem System sie stammen.
Was das SCHLUN Cockpit leistet:
- Zentrale digitale Bauakte:
Für jedes Projekt entsteht eine strukturierte digitale Dokumentenablage – übersichtlich und vollständig.
- Digitales Notizbuch & Aufgabenverwaltung:
Bereits zu Projektbeginn wird ein eigener Bereich für Notizen und Aufgaben eingerichtet – für Klarheit und Transparenz von Anfang an.
- Nahtlose Verbindung zur SCHLUN Bauen App:
Qualitätsmanagement, Prüfprozesse, Dokumentation und Mängelverfolgung aus der App sind direkt mit dem Projekt im Cockpit verknüpft.
- Systemübergreifende Integration:
Das SCHLUN Cockpit verknüpft Informationen aus verschiedensten Softwarelösungen – und wird kontinuierlich weiterentwickelt, um weitere Systeme einzubinden.
Für den Alltag auf der Baustelle:
Durch die zentrale Zusammenführung aller projektrelevanten Daten vereinfacht das Cockpit den Arbeitsalltag unserer Teams spürbar: schneller Überblick, einheitliche Strukturen, einfacher Zugriff auf relevante Informationen – ganz egal, wo sich die Baustelle befindet.
Unser Ziel: Ein durchgängig digitaler Bauprozess mit klaren Schnittstellen, hoher Transparenz und maximaler Effizienz – für reibungslose Abläufe, nachhaltigen Projekterfolg und zufriedene Kunden.
Gemeinsam Verantwortung tragen
Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht nur, was wir selbst tun – sondern auch, wie wir mit anderen zusammenarbeiten. Als Bauunternehmen mit hoher Wertschöpfungstiefe sind wir auf starke und verlässliche Partnerschaften angewiesen. Dabei setzen wir auf Vertrauen, Fairness und gemeinsame Werte.
In unserer langjährigen Zusammenarbeit mit Nachunternehmen und Lieferanten ist für uns klar: Partnerschaftlichkeit ist der Kern nachhaltigen Handelns. Zahlreiche unserer Geschäftspartner begleiten uns seit Jahrzehnten. Damit das auch in Zukunft gelingt, haben wir verbindliche Standards etabliert, die für alle Beteiligten klare Leitplanken setzen – fair, transparent und konstruktiv.
Unser Code of Conduct – klare Werte, gelebte Verantwortung
Im Rahmen unseres Nachhaltigkeitsmanagementsystems haben wir einen Code of Conduct für Nachunternehmen eingeführt, der als Vertragsgrundlage für alle Beauftragungen dient. Dieser umfasst unter anderem folgende Grundsätze:
- Einhaltung arbeitsrechtlicher Standards: Faire Entlohnung, Mindestlöhne, keine Diskriminierung, sichere Arbeitsbedingungen und der Ausschluss von Kinder- und Zwangsarbeit sind für uns selbstverständlich.
- Sicherer Umgang mit Gefahrstoffen & Arbeitsschutz: Jeder Nachunternehmer muss dafür sorgen, dass Mitarbeitende und Dritte durch qualifiziertes Personal, geeignete Arbeitsmittel, Gefährdungsbeurteilungen und regelmäßige Unterweisungen geschützt sind.
- Umweltverantwortung: Ressourcenschonender Einsatz von Energie, Materialien und Wasser sowie der ordnungsgemäße Umgang mit Abfällen und Gefahrstoffen sind verpflichtend.
- Ethisches Verhalten & Compliance: Korruption, Bestechung oder sonstige unlautere Geschäftspraktiken haben bei uns keinen Platz.
- Verantwortung in der Lieferkette: Auch von Subunternehmen erwarten wir die Einhaltung dieser Standards.
Diese Vereinbarung ist mehr als ein Vertragsanhang – sie ist unser gemeinsames Bekenntnis für eine Bauwirtschaft, die langfristig tragfähig ist. Denn: Nur wer Verantwortung ernst nimmt, kann dauerhaft erfolgreich sein.
Hauptsitz
Lambert SCHLUN GmbH & Co. KG
Bauunternehmung
Lambert-Schlun-Weg 5
52538 Gangelt-Niederbusch
Telefon +49 2454 581 – 0
Mail: info@schlun.de
